ISO 31000 - Кратко представяне на стандарта и на учебния модул М19

Материята „рискове“ се среща от доста време в различните стандарти за системи за управление, но представена по различни начини и в различна степен. Тази „различност“ е обяснима предвид спецификата на областите, в които се прилагат стандартите. Сега вече за рискове се говори и мисли не само на територията в приложните полета на стандартите, но и във всяка човешка практика, в която се поставят цели и се търсят решения при определени и/или очаквани условия.

Рисковете са факторът, които затруднява или пречи за постигане на цели и реализация на проекти и решения, или напротив – съдържа възможности, благодарение на които едни първоначални скромни сигурни резултати, получени в „безрискова среда“, биха се увеличили многократно при правилно преценен баланс на „рискове срещу възможности“. Владеенето на рисковете изисква непрекъснат обмен на информация и консултации със заинтересовани страни, да се държат „под око“ познатите рискове, периодично да се правят прегледи и на тази основа да се развиват средствата и методите за въздействие, докато т. нар. остатъчен риск спадне и бъде поет.

Стандартът ISO 31000 (БДС ISO 31000) – “Управление на риска. Принципи и указания” има стойност да е универсална общоприложима методическа опора за правилно разбиране и усвояване на свързани с управление на рисковете изисквания, поставени в различните стандарти или в други видове документи. Познаването на тази единна опора гарантира адекватно и пълноценно разработване на процеси за управление на рискове във всяка една сфера на приложение

ISO 31000 – ПРИНЦИПИ И УКАЗАНИЯ ПРИ УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКОВЕ

Аудитория

Собственици, висши мениджъри, мениджъри на системи за управление, представители на ръководството и специалисти във фирми или в други организации, които или прилагат стандартизирани системи за управление (ISO 9001, ISO 14001, ISO/IEC 27001, ISO 28000 и др.), или им се налага да отчитат, оценяват и обработват рискове, свързани с извършвана работа.

Цели на обучението

Да представи общите принципи и базираните на тях насоки и указания за управление на рискове. Да създаде модел на мислене, основан на рискове, в полза на постигането на цели, за развитие и подобряване на организацията

Ползи

Участниците получават достъпно разбиране за работно и съчетано прилагане на общите принципи в управленските дейности на организацията. Получават информация за практики по оценяване на рискове и за различни варианти при определяне на най-подходящи въздействия променящи рисковете

Тематика

Термини и принципи в управлението на рискове

Елементи на организационната рамка за управление на рискове

Представяне, коментари и примери за процеса на управление на рискове

·     - обмен на информация и консултиране

·     - определяне на фактори на външна и вътрешна среда

·     - обстоятелства, свързани с процеса на управление на рискове

·     - последователност при оценяване на рискове

·     - въздействия върху рискове и избор на подходящи възможности

·     - планиране и изпълнение на планове за въздействие

·     - мониторинг и прегледи при управление на рискове

·     - документиране, приемственост и проследимост